ÁREA DE EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO

341 - Comércio

Formação profissional não inserida no Catálogo Nacional de Qualificações.

DESTINATÁRIOS

Perfil de Entrada:

Os(as) formandos(as) devem ter mais de 16 anos e possuir, preferencialmente, a escolaridade obrigatória. Considerando que se trata de um curso de curta duração e com uma componente prática, poderão ser aceites trabalhadores que, mesmo sem o nível mínimo de escolaridade, saibam ler e escrever e tenham experiência profissional de pelo menos 6 meses.

Perfil de Saída:

Os(as) formandos(as) mantêm o grau académico com que entram na formação.

• O processo de qualificação e avaliação de fornecedores:

                Métodos de qualificação e avaliação: a política de fornecedores;

        Critérios fundamentais do processo;

        Análise de risco da carteira de fornecedores.

• Gestão de fornecedores na estratégia organizacional:

        Carteira de fornecedores e o seu enquadramento com as políticas empresariais;

        Carteira de fornecedores: trabalhe com fornecedores estratégicos;

        Potencialidades dos eventuais parceiros de negócio.

• Seleção técnica de fornecedores:

        Análise de informação para identificação de fornecedores;

        Tipos de mercados de compras;

        Definição de fornecedores para compras estratégicas e para compras correntes;

        Métodos e técnicas para seleção de fornecedores.

• Análise de risco e avaliação de fornecedores:

        A importância da avaliação de fornecedores;

        Análise, segmentação e qualificação de fornecedores;

        Critérios de análise de risco;

        Metodologias de avaliação e seleção de fornecedores.

• Evolução da relação com fornecedores:

        Contacto com fornecedores;

        Niveis de serviço e da qualidade prestada;

        Medidas de correção;

        Benchmarking do mercado de fornecedores.

Objetivo Geral: 

Estabelecer critérios mensuráveis de avaliação da relação comercial com fornecedores, bem como uma monitorização eficaz do seu desempenho.

Objetivos Específicos:

• Conhecer as técnicas, critérios e fatores essenciais na seleção e avaliação objetiva e sistemática de fornecedores.

• Identificar a gestão da carteira de fornecedores como estratégia organizacional.

• Otimizar a segmentação de fornecedores, através da identificação de fatores técnicos e económicos na seleção dos mesmos.

• Efetuar a análise de risco da carteira de fornecedores.

• Organizar uma base de dados de fornecedores em função das diferentes tipologias de bens e serviços.

• Perspetivar a inovação das ferramentas e processos de gestão e avaliação de fornecedores.